人事評価制度は制度を構築しただけでは、運用はできません。実際に評価をする人（評価者）が自社の仕組みを理解し、ルールに沿った評価（絶対評価）をしないとバラバラになり、不平・不満の温床となります。
当法人では、人事評価制度を運用できるようにするために、４つの研修を行っています
（１）人事評価制度の基本と事例演習
（２）目標設定研修
（３）面談に役立つコーチング手法を習得する研修
（４）面談研修
当法人では、民間企業をはじめ、国、県、市町村、その他団体に対し、今までに延べ1,000回以上の人事評価制度に関する研修を行っています。
研修は各社の人事評価制度の仕組みに応じて、分かりやすく、丁寧に行っています。人事評価制度は社員の育成、成長、能力開発に繋がる大事な仕組みですので、是非ご検討ください。
l 人事評価制度の研修をしたことがない。
l 人事評価制度の研修の仕方が分からない。
l 人事評価制度の研修をしたがうまく回らない
l 本気で人事評価制度を運用し、会社の成長や社員の能力開発につなげたい
とお考えの皆様、どうぞお気軽にご相談ください。
２ 各種社員研修・セミナー
当法人では、お客様の労務に関する問題や課題を解決するために、各種研修・セミナーを行っております。
研修の一例として
l 労務管理研修
l リーダー養成研修
l ハラスメメント研修
l 業務改善研修
l 新入社員研修、マナー研修
l 労働保険の実務研修
l 社会保険の実務研修
l 給与計算の実務研修
l セカンドライフプランセミナー
その他、お客様のご要望に応じて、様々な研修・セミナーを行っておりますので、お気軽にご相談ください。
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